Conosci la tua azienda, il SOP (Stile Organizzativo della Persona)
L’organizzazione personale è spesso sottovalutata come competenza, ma svolge un ruolo cruciale nella vita di ogni individuo e nell’efficienza complessiva di un’azienda. Riconoscere il valore di questa competenza può contribuire in modo significativo alla crescita sostenibile e al successo a lungo termine. Tuttavia, per intraprendere il percorso verso il cambiamento, è fondamentale avere uno strumento di valutazione che agisca come bussola per orientarsi: il SOP, ovvero lo Stile Organizzativo della Persona.
Valutare l’organizzazione personale in azienda
Il primo passo verso il cambiamento consiste nel testare il livello organizzativo della tua azienda. Abbiamo sviluppato un innovativo strumento di valutazione chiamato “Stile Organizzativo della Persona” (SOP), unico in Italia. Questo strumento è fondamentale per comprendere se la disorganizzazione individuale ha un impatto sulla gestione del flusso di lavoro, sullo stato emotivo dei lavoratori e sui risultati economici aziendali.
Il SOP si distingue per le seguenti caratteristiche:
- Raccolta rapida delle risposte: Coinvolge rapidamente i dipendenti per ottenere una visione dettagliata della situazione organizzativa.
- Fotografia aggregata: Restituisce una panoramica completa della situazione organizzativa.
- Gestione delle risorse personali: Rileva dati cruciali sulla gestione delle risorse personali.
- Identificazione delle sfide organizzative: Individua le sfide organizzative dei lavoratori e i punti su cui intervenire.
- Adatto allo smart working: È utile anche per le aziende con collaboratori in smart working.
- Impatto pratico dell’organizzazione: Registra l’effettivo impatto dell’organizzazione sulle persone.
- Individuazione di punti di forza e debolezza: Segnala punti di forza e debolezza nei comportamenti organizzativi.
Il SOP come bussola per orientarsi
Il SOP si configura come uno strumento di valutazione fondamentale per lo stile organizzativo della persona in azienda, progettato per guidare l’organizzazione verso una crescita sostenibile. L’approccio adottato mira a generare consapevolezza attraverso domande semplici ma focalizzate, che influiscono sull’individuo, sul suo lavoro, sul rapporto con i colleghi e sull’andamento generale dell’azienda.
L’indagine condotta dal SOP si concentra su macroaree essenziali come l’organizzazione dello spazio fisico e digitale, la gestione del tempo e del flusso di lavoro, la gestione delle informazioni e dell’attenzione, la percezione dell’organizzazione personale, e l’organizzazione della collaborazione e dello smart working.
Il risultato finale è uno strumento di misurazione della competenza organizzativa in azienda, una guida preziosa che consente di leggere la realtà, ascoltare i collaboratori e ottenere una chiara comprensione dello stile dell’organizzazione personale. Ciò consente di affrontare le criticità, affiancare i collaboratori e creare un benessere generale che influisce positivamente sulla performance aziendale. In conclusione, il SOP è la chiave per una crescita organizzativa consapevole e sostenibile.
