Percorso formativo in POL – People Organisation Leader®
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L’attestazione delle competenze per la figura del POL – People Organisation Leader®, ovvero Leader di Organizzazione della Persona, è rivolto ai dipendenti in azienda e permette di acquisire le competenze necessarie per agevolare comportamenti e abitudini organizzative personali in azienda, facilitando l’introduzione di pratiche e modalità operative organizzate.
Il percorso permette di acquisire le competenze necessarie per riconoscere in sé e negli altri il valore dell’organizzazione personale, per facilitare l’adozione di comportamenti e abitudini organizzative virtuose, per supportare l’introduzione di pratiche e modalità operative organizzate, per agevolare l’introduzione di strumenti organizzativi efficaci per mantenere l’ordine fisico e mentale.
Destinatari
La certificazione delle competenze per la figura del POL – People Organisation Leader®, è indicato per chiunque lavori in azienda, dipendente, impiegato, e abbia una particolare propensione e attenzione all’organizzazione personale e la ritenga un’importante competenza per le persone e per l’azienda. Il POL deve avere fiducia nell’organizzazione del proprio lavoro ed essere aperto a valutare strategie e soluzioni organizzative innovative, deve essere affidabile e godere della stima dei colleghi per poter agire la leadership organizzativa.
Obiettivi formativi
La presenza del POL in azienda consente un lavoro organizzativo continuativo e virtuoso, che vede al centro la persona, la sua cura e la sua organizzazione. Il POL collabora idealmente in maniera continuativa con il POM – People Organisation Manager® e acquisisce le competenze per trasformare insieme al POM le strategie organizzative aziendali in operatività. Il POL è quotidianamente vicino ai dipendenti e ai collaboratori, e può rappresentare in questo modo il braccio operativo del POM.
Il corso fornisce tutti gli elementi teorici e pratici per consentire al POL di tradurre a livello operativo le strategie organizzative aziendali e di fungere da centro di ascolto dell’organizzazione delle persone, con l’obiettivo di fare incontrare e mettere in equilibrio esigenze organizzative aziendali e personali. Il POL supporta in questo modo anche il lavoro del POM.
Al POL viene insegnato a valorizzazione le risorse personali di tempo, spazio, energie, informazioni e gli vengono forniti gli strumenti per imparare a facilitare la buona gestione di queste, per una miglior efficienza, soddisfazione e professionalità delle persone in azienda. Il POL acquisisce le competenze per comprendere l’impatto dell’organizzazione personale tra colleghi, collaboratori, e con i clienti.
Grazie al lavoro del POL e del POM i collaboratori imparano a gestire meglio le proprie risorse con un impatto positivo sul loro modo di lavorare e sulla loro soddisfazione e benessere personale. I collaboratori inoltre comprendono con maggior chiarezza il valore delle risorse di colleghi, collaboratori e clienti e colgono l’importanza di trattarle con maggiore cura. Il POL è una figura operativa calata nel lavoro quotidiano delle persone e segue le indicazioni strategiche, ove presente, del POM.
Competenze e prerogative del POL
Acquisisci competenze di leadership organizzativa per la tua azienda.
Il POL persegue con le sue competenze e con la sua presenza in azienda i seguenti obiettivi:
- diffonde la cultura dell’organizzazione personale in azienda
- supporta l’introduzione di un linguaggio organizzativo comune
- facilita il confronto organizzativo fra le persone
- ascolta e rileva le sfide organizzative di dipendenti, collaboratori, colleghi
- individua insieme a loro le abitudini organizzative non funzionali e ne facilita la trasformazione in pratiche organizzative virtuose
- aiuta a calare nella realtà e nel flusso di lavoro personale le strategie organizzative aziendali
- interviene per favorire un flusso di lavoro maggiormente sostenibile
- promuove e persegue il benessere delle persone e la sostenibilità delle risorse dell’azienda.
Obiettivi formativi specifici
Gli obiettivi formativi specifici perseguono l’allenamento delle seguenti cinque competenze del POL – People Organisation Leader®:
1. Gestione organizzativa personale
La capacità di riconoscere e allenare le proprie abilità e competenze organizzative attraverso la definizione di un proprio piano di azione orientato al benessere per poter ispirare ed essere un esempio coerente.
2. Sviluppo della leadership organizzativa
La capacità di riconoscere e aiutare a allenare le abilità organizzative delle persone e di coniugare capacità di ascolto, interesse ad aiutare, praticità delle soluzioni, chiarezza nei risultati attesi e consapevolezza dei risultati ottenuti.
3. Applicazione delle pratiche organizzative
La capacità facilitare l’implementazione di pratiche e strumenti organizzativi virtuosi per generare una miglior organizzazione personale e aumentare così il benessere di tutti gli stakeholders.
4. Programmazione flessibile
La capacità di definire gli obiettivi relativi ai miglioramenti da apportare sull’organizzazione della persona in azienda per impattare sul benessere delle persone e dall’azienda, di stabilire i passi per raggiungerli e di adattare gli interventi in maniera flessibile ai riscontri e risultati ottenuti.
5. Facilitazione organizzativa
La capacità di dialogare, confrontarsi e essere il punto di riferimento per lo scambio di buone pratiche organizzative tra colleghi, reparti e con l’azienda. Facilitare l’incontro tra le strategie organizzative personali e le decisioni organizzative aziendali.
Erogazione, date e orari
Il percorso formativo in POL – People Organisation Leader® allena le cinque competenze attraverso la formazione da parte di relatori specializzati, affrontando case studies aziendali, lavorando in laboratori pratici, utilizzando esercizi e giochi, sfruttando momenti di confronto, avvalendosi di strumenti concreti e metodi operativi applicati alla propria realtà lavorativa e alla propria azienda, per agire da subito il nuovo ruolo di POL.
Il corso a numero chiuso, massimo 9 partecipanti, si svolge in 6 incontri per un totale di 30 ore di formazione. Il percorso prevede: test d’ingresso, valutazione alla conclusione del percorso, lezioni frontali in streaming, manuale e dispense per il POL, schede, vademecum, check list, form, moduli e materiale pratico di supporto per il lavoro del POL in azienda.
Al termine dei percorsi viene rilasciato l’attestato di frequenza e un badge digitale. Il percorso può prevedere un aggiornamento annuale.
Il corso viene proposto il giovedì dalle ore 10:00 alle ore 16:00 a partire da giugno 2024.
Il corso può essere tenuto in esclusiva per un gruppo di persone di una singola azienda con durata, date e orari personalizzati secondo le esigenze.
Gli incontri prevedono pausa pranzo e pausa caffè, gli incontri iniziano e finiscono con puntualità e in caso di assenza vengono registrati. Il corso viene attivato al raggiungimento del numero minimo di partecipanti.
Costo
Il costo dell’intero percorso è di €2.990 + iva a persona.
Per agevolazioni previste per la partecipazione di più persone della stessa azienda o per chiarimenti sui corsi esclusivi intra-aziendali contattare info@organizzareitalia.com.
Contenuti del Corso
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